"1.根据所在单位的业务规划,进行人才规划,制定年度合理的人才结构及人力编制,确保编制符合业务需求。2.根据测算及分析所在单位人工成本构成,制定合理的人工成本模型,校正人才结构及人力编制,确保人工成本模型符合业务需求。3.根据人才结构及人工成本的持续修正,调整人才队伍建设的策略(包括社招、内聘、内部培养提拔、歌尔之翼补充与提拔),确保策略符合模型导向。4.根据人才队伍建设策略,持续监控E/R、人工成本、人力资本投入产出比等指标完成情况,持续调整人才管理动作,确保指标达成。5.根据人才队伍建设策略,持续推动HR与其他模块完成选用育留等交付工作,确保按照年度人才规划完成人才队伍建设。6.根据人才队伍建设策略,识别主要业务价值链条,提升创造直接价值人员占比,减少冗余、低效人员,确保人员提升效率
根据流失率管控指标,识别员工动态,通过端到端的人才政策导入有效降低流失率,确保人才队伍稳定。
"