1.完成各项目的招聘工作,与项目负责人沟通协调人员需求,及时落实各项目人员缺口。完善、监督公司考核人员招聘体系,建立公司招聘体系工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;
2.加强与总部人事的沟通,根据总公司人事安排,做好分公司人事相关工作。
3.编制绩效制度与流程,根据公司不同阶段绩效考核管理要求,调整绩效考核指标;
4.组织实施各部门员工绩效考核方案,并组织考核过程中的监督和指导;
5.编制、审核工资、职位调动、培训计划等,为领导决策提供数据支持;
6.制定年度人工成本预算;进行年度、半年度人工成本统计及分析;
7. 领导安排的其他工作。