绩效
1、优化公司绩效管理制度,对运行过程中出现的问题提出改进建议;
2、组织实施公司绩效考核工作,监督各部门绩效考核过程的客观公正,并对考核结果进行统计、汇总和分析,提出绩效改进建议;
3、及时更新绩效考核指标,使绩效考核更公正、客观和有据可依;
4、负责受理绩效考核申诉。
薪酬
1、参与制定并优化公司薪酬福利制度,使公司薪资既具有内部公平性,又具有外部竞争性;
2、负责薪酬日常事务处理和管理,为新进和转正员工申请工资,保证薪酬能正确、及时发放;
3、进行薪酬调查,与同行业薪资进行对比,提出薪酬策略建议。